Продуктивность проектно-программных методов управления в науке
Научная статья
-
Виталий Леонидович Тамбовцев
МГУ им. М. В. Ломоносова, Москва, Россия
vitalytambovtsev@gmail.com
ORCID https://orcid.org/0000-0002-0667-3391
Elibrary AuthorId 1371Для цитированияТамбовцев В. Л. Продуктивность проектно-программных методов управления в науке // Управление наукой: теория и практика. 2023. Том 5. № 2. С. 203-209. DOI: https://doi.org/10.19181/smtp.2023.5.2.17 EDN: RLCWNL
Аннотация
Представленный анализ практик планирования научных исследований, а также международного опыта охвата проектами и программами всего госуправления приводит к выводу о том, что в науке проектно-программные методы могут быть действенными и экономически эффективными только для ограниченного круга задач. Эти методы должны сочетаться с поисковыми, непроектными исследованиями, необходимыми для выявления и сопоставления вариантов работы, способных привести к тем или иным значимым практическим результатам. Без такого сочетания круг практических задач, решаемых проектно-программными методами, может ощутимо сократиться после определённого периода пренебрежения поисковыми исследованиями.Ключевые слова:поисковое исследование, проект, программаЛитература
1. Albert, V. A. (Ed.) (2005). Parsimony, Phylogeny, and Genomics. New York: Oxford University Press.
2. Lieder, F. and Griffiths, T. L. (2020). Resource-rational analysis: Understanding human cognition as the optimal use of limited computational resources. Behavioral and Brain Sciences. Vol. 43, article e1: 1–60. DOI 10.1017/S0140525X1900061X.
3. Franck, G. (2002). The scientific economy of attention: A novel approach to the collective rationality of science. Scientometrics. Vol. 55, no. 1. P. 3–26.
4. Project Management Body of Knowledge (PMBOK ® Guide). (2008). 4th ed. Newtown: Project Management Institute.
5. Armstrong, M. (2006). A Handbook of Management Techniques: A Comprehensive Guide to Achieving Managerial Excellence and Improved Decision Making. Revised 3rd ed. London – Philadelphia: Kogan Page.
6. Hood, C. (1986). The Tools of Government. Chatham: Chatham House Publishers.
7. Luvuno, L. L. (2011). Public Sector Management Techniques: The Administrative Tools for Executive Public Managers. London: Lambert Academic Publishing.
8. Howlett, M. (Ed.). (2022). The Routledge Handbook of Policy Tools. London: Routledge.
9. Cirera, X., Frías, J., Hill, J. and Li, Y. (2020). A Practitioner’s Guide to Innovation Policy. Washington, DC: The World Bank.
10. Lindblom, C. E. (1959). The Science of “Muddling Through”. Public Administration Review. Vol. 19, no. 2. P. 79–88.
11. Schick, A. (1966). The road to PPB: The stages of budget reform. Public Administration Review. Vol. 26, no. 4. P. 243–258
12. Novick, D. (1962). Program budgeting: Long-range planning in the Department of Defense. Santa Monica, CA: RAND Corporation. URL: https://www.rand.org/pubs/research_memoranda/RM3359.html (accessed: 02.02.2021).
13. Harlow, R. L. (1973). On the decline and possible fall of PPBS. Public Finance Quarterly. Vol. 1, no. 1. P. 85–105.
СтатьяПоступила: 09.03.2023
Опубликована: 27.06.2023
Форматы цитированияДругие форматы цитирования:
APAТамбовцев, В. Л. (2023). Продуктивность проектно-программных методов управления в науке. Управление наукой: теория и практика, 5(2), 203-209. https://doi.org/10.19181/smtp.2023.5.2.17РазделДискуссия
